Gestión de TI’s

GESTIÓN TI’S

La oficina de gestión TI - componente estratégico de toda organización

Una oficina de gestión de tecnologías de la información (IT MO, por sus siglas en inglés) es un departamento de TI centralizado dentro de una organización. Es responsable de supervisar el uso de la tecnología de la información y garantizar su alineación con los objetivos y metas generales de la organización. El IT MO generalmente es responsable de establecer la estrategia general de TI, administrar proyectos de TI y garantizar el uso adecuado de los recursos de TI.

INFORMACIÓN CENTRALIZADA

La diferencia entre una empresa moderna y una anticuada

La necesidad o no de una oficina de gestión de TI por parte de tu organización depende de varios factores, entre ellos el tamaño y la complejidad del entorno tecnológico de la organización, la importancia de la tecnología para la misión de la organización y las prácticas de gestión de proyectos.

Una oficina de gestión de proyectos de TI o una oficina de gestión de proyectos de TI pueden brindar una serie de beneficios.

Aumento de la productividad

Las TI automatizan tareas, lo que permite a los empleados dedicar más tiempo a tareas relevantes.

Reducción de costos

Las TI ayudan a ahorrar en infraestructura y contratación de personal.

Seguridad de la información

Las TI permiten cifrar datos críticos y reducir el riesgo de ciberataques.

Toma de decisiones informadas

Las TI permiten recopilar, analizar y utilizar datos para identificar tendencias y optimizar estrategias.

Soporte tecnológico

Las TI ayudan a garantizar que los colaboradores puedan realizar sus tareas sin interrupciones.

Mejor satisfacción del cliente

Las TI permiten mejorar los procesos internos y aumentar el nivel de satisfacción de los clientes.

Eleva el nivel de madurez de tu organización a través de TI’s.

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GESTIÓN PROGRESIVA

El tipo de gestión adecuado al cambio de tu organización

La TI no es algo “agradable de tener”. Es una función estratégica necesaria en tu empresa, que reduce el riesgo, respalda una postura sólida de ciberseguridad, mejora el rendimiento de la red y se ocupa tanto de los puntos finales de los empleados como de los dispositivos desatendidos en toda la organización. Un equipo de TI centralizado es menos costoso, más seguro y tiene mayor visibilidad. Promueve una colaboración más sólida, atrae más experiencia y revoluciona la capacidad de una empresa para lograr la transformación.

Dicho lo anterior ¿El tipo de gestión de TI debería ser el mismo para cada etapa de crecimiento de tu empresa? ¡Por supuesto que no!

En MeenIt sabemos que es estrictamente necesario que exista un departamento de TI dentro de cada organización, así mismo, sabemos que el area de TI y su alcance operativo y de gestión debe adaptarse a las características y necesidades actuales de tu empresa y estar preparada para las características y necesidades futuras de la misma.

Nuestro servicio consiste en conocerte como empresa, analizar que tipo de empresa son y que tipo de gestión de TI es el más adecuado a su situación actual, definir en conjunto como hacer realidad la gestión de TI en tu organización y dejarles los siguientes pasos bien definidos para futuros cambios.

Contexto General de la Gestión TI

Para nosotros es muy importante que estemos de acuerdo en los niveles de madurez por las que toda organización pasa, o debería de pasar si espera seguir existiendo a largo plazo.

Conocimiento de tu Empresa

Realizamos una serie de levantamientos de información sobre el contexto actual de tu organización y sus necesidades de automatización y generación de información.

Definición de Funciones Base

Te entregaremos y discutiremos el proyecto de implementación del área de gestión de TI, proyecto que deberá ejecutarse de manera gradual dentro de la operación.

Integración de la Gestión TI

Establecemos en conjunto buenas prácticas para atender y soportar todas las necesidades de TI que surjan en toda la organización.

Expectativas de Crecimiento

Establecemos el roadmap del posible crecimiento de tu organización desde dos perspectivas: La gestión de TI y las metas a mediano y largo plazo de la organización.

10 Pasos Adelante

Establecemos dentro de tu organización nuestra metodología para asegurar la continuidad operativa. Estamos seguros que les generará valor a todos los niveles de la organización.

Estamos consientes que un cambio de esta magnitud puede ser amenazador desde varias perspectivas. costos, tiempos, recursos, certeza de éxito. Como todos los proyectos de inversión, existen factores críticos que deben ser tomados en cuenta para minimizar el riesgo de fracaso. Por nuestra parte puedes estar seguro que implementaremos la gestion de TI en base a metodología y aseguraremos que cada milestone se cumpla con la menor desviación posible.

¿No estás segur@ de lo que se adapta a las necesidades de tu negocio?

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